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cmmi資質(zhì)認證是什么?軟件領(lǐng)域資質(zhì)百科

更新時間:2024-11-25 03:01:47     發(fā)布時間:2023-11-24 11:51:35     作者:財稅小編-斜震念



摘要:cmmi資質(zhì)認證是什么?軟件領(lǐng)域資質(zhì)百科。CMMI為改進組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性,減少了模型間的重復(fù),增加透明度和理解,建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

  cmmi資質(zhì)認證是什么?是本文主要內(nèi)容。通過下文您將了解CMMI認證是的概念,價值體現(xiàn),認證要求及等級劃分。CMMI認證和ISO也有相似之處,都是持續(xù)改進的過程體系。一起來了解下吧。

cmmi資質(zhì)認證是什么?軟件領(lǐng)域資質(zhì)百科

  一、什么是CMMI?

  CMMI認證,即“能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)”,是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認證,是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(SEI)提出的能力成熟度模型集成,作為鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標(biāo)準(zhǔn),全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大都以此為基點,并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子,致力于以更加系統(tǒng)和一致的框架來指導(dǎo)組織改善軟件過程,提高產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、獲取和維護能力。幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進,增強開發(fā)與改進能力,從而能按時、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。并通過CMMI認證與國際接軌,可提高產(chǎn)品附加價值,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的新價值。

  CMMI為改進組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性,減少了模型間的重復(fù),增加透明度和理解,建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

  二、CMMI價值體現(xiàn)

  總的來說,CMMI認證對企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進度,規(guī)范“無序管理”的項目開發(fā)過程。

  2、有利于成本控制。由于質(zhì)量得到保證,所以浪費在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。

  3、有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個員工,無論是項目經(jīng)理、工程師,還是一些高層管理人,他們的做事方法都逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  4、可以解決人員流動帶來的問題。通過過程改進,公司建立了一個共享經(jīng)驗的財富池,而不是僅僅依靠某些人員。

  5、有利于提升公司和員工績效管理水平,不斷提高、改進效益。通過對開發(fā)過程和產(chǎn)品的測量和分析,建立公司的效率指標(biāo)。

  三、CMMI認證要求

  1、CMMI認證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門,一般有一定實力的軟件企業(yè),無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的。

  2、組織應(yīng)按照CMMI模型的要求建立項目管理體系。

  3、CMMI體系應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)全面實施,而不是僅僅個別的項目按照CMMI要求來管理。組織應(yīng)收集和保存項目按照CMMI進行管理的記錄和數(shù)據(jù)。

  4、CMMI認證后有效期3年,組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評或CMMI升級。

  四、CMMI成熟度等級如何劃分

  CMMI一共分為五個等級。

  CMMI共有5個級別,代表軟件團隊能力成熟度的5個等級,從一級到五級依次為:執(zhí)行級、管理級、明確級、量化級、優(yōu)化級。數(shù)字越大,成熟度越高,高成熟度等級表示有比較強的軟件綜合開發(fā)能力。

  1、CMMI一級,初始級。在完成級水平上,企業(yè)對項目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

  2、CMMI二級,管理級。在管理級水平上,企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源準(zhǔn)備,權(quán)責(zé)到人,對相關(guān)的項目實施人員有相應(yīng)的培訓(xùn),對整個流程有監(jiān)測與控制,并與上級單位對項目與流程進行審查。

  3、CMMI三級,定義級。在定義級水平上,企業(yè)不僅僅能夠?qū)椖康膶嵤┯幸徽椎墓芾泶胧?,并保障項目的完?而且,企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程,將這套管理體系與流程予以制度化。

  4、CMMI四級,定量管理級。量化管理級分析對軟件工程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù),對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制,管理有一個做出結(jié)論的客觀依據(jù)。

  5、CMMI五級,優(yōu)化級。優(yōu)化管理級的量化反饋和先進的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進。

  五、CMMI的認證周期

  CMMI的含金量非常高,同樣認證過程是繁瑣的,認證周期也很長:CMMI研究院要求CMMI3級評估需提前2個月進行賬號注冊,所以從合作到正式評估持續(xù)時間約3-5個月,正式評估到公布評估結(jié)果持續(xù)時間約1-2個月,整體服務(wù)持續(xù)時間約4-7個月。由于CMMI5級的難度更大,CMMI5級評估需提前6個月進行賬號注冊,所以從合作到正式評估持續(xù)時間約6-7個月,正式評估到公布評估結(jié)果持續(xù)時間約1-2個月,整體服務(wù)持續(xù)時間約7-9個月。當(dāng)然具體認證周期會根據(jù)組織的實際情況、配合程度和評估師排期等情況來決定。

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