CMMI3級(jí)認(rèn)證越來(lái)越普遍了，公司的項(xiàng)目級(jí)和組織級(jí)規(guī)范也越來(lái)越完善。

　　CMMI3主要用于軟件工程，是一種綜合性模型，在軟件與系統(tǒng)集成以外的如科研、工程等領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用。CMMI將軟件過(guò)程中的很多步驟都通過(guò)文檔規(guī)范起來(lái)，它并沒有告訴我們應(yīng)該怎么去做，而只是告訴我們應(yīng)該做些什么。軟件過(guò)程中每一步都需要經(jīng)過(guò)思考、決策、有依據(jù)才能得出過(guò)程的結(jié)果，CMMI模型用于軟件過(guò)程管理可以減少每一步發(fā)生錯(cuò)誤的可能性。

　　CMMI有5個(gè)等級(jí)，CMMI5級(jí)別最高，第一級(jí)是初始級(jí)，幾乎沒有過(guò)程，對(duì)人員的依賴性比較大，項(xiàng)目存在偶然性和風(fēng)險(xiǎn)性;第二級(jí)是受管理級(jí)，組織已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)穩(wěn)定、受控的環(huán)境，項(xiàng)目在受控狀態(tài)下運(yùn)行;第三級(jí)是已定義級(jí)，定義了組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程;包含11個(gè)過(guò)程域;第四級(jí)定量管理級(jí)，建立了產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及過(guò)程性能的定量目標(biāo)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和定量目標(biāo)作為判斷過(guò)程管理成功的標(biāo)準(zhǔn);第五級(jí)是持續(xù)優(yōu)化級(jí)，該等級(jí)的突出特征是過(guò)程性能的持續(xù)改進(jìn)。

　　實(shí)施CMMI/SPCA，可以幫助IT企業(yè)對(duì)軟件/系統(tǒng)工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件、硬件和系統(tǒng)集成項(xiàng)目，從而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　實(shí)施CMMI對(duì)企業(yè)管理上到底有哪些好處呢?

　　1、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對(duì)“雜亂無(wú)章、無(wú)序管理”的項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。

　　2、有利于成本控制。因?yàn)橘|(zhì)量有所保證，浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多?，F(xiàn)在絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項(xiàng)目完成后，要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ)，費(fèi)用很容易失控

　　3、有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工，無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　4、能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn)，建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn)，而不是單純依靠某些人員。

　　5、有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益。通過(guò)度量和分析開發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標(biāo)。