CMMI3主要用于軟件工程，是一種綜合性模型，在軟件與系統(tǒng)集成以外的如科研、工程等領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用。CMMI將軟件過(guò)程中的很多步驟都通過(guò)文檔規(guī)范起來(lái)，它并沒(méi)有告訴我們應(yīng)該怎么去做，而只是告訴我們應(yīng)該做些什么。軟件過(guò)程中每一步都需要經(jīng)過(guò)思考、決策、有依據(jù)才能得出過(guò)程的結(jié)果，CMMI模型用于軟件過(guò)程管理可以減少每一步發(fā)生錯(cuò)誤的可能性。

　　CMMI實(shí)施需要準(zhǔn)備什么：

　　1. 人力資源

　　實(shí)施中會(huì)涉及到EPG過(guò)程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人力資源：

　　1) 專職人員：1-2名

　　即在CMMI實(shí)施推廣期內(nèi)，基本上100%的時(shí)間投入。

　　2) 質(zhì)量人員：1-更多名

　　組建質(zhì)量管理部門(mén)，實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時(shí)間視項(xiàng)目多少。

　　3) 過(guò)程改進(jìn)小組：

　　需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。

　　企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實(shí)施，提前安排分配好工作。

　　2. 項(xiàng)目資源

　　項(xiàng)目是幫助CMMI體系實(shí)施的證據(jù)來(lái)源，通常分試點(diǎn)項(xiàng)目和參評(píng)項(xiàng)目：

　　1) 試點(diǎn)項(xiàng)目：2或4個(gè)以上項(xiàng)目

　　目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過(guò)程體系，驗(yàn)證其有效性。

　　2) 參評(píng)項(xiàng)目：4個(gè)以上項(xiàng)目

　　滿足CMMI過(guò)程體系執(zhí)行的要求，驗(yàn)證其成熟與制度化。

　　3) 項(xiàng)目周期：沒(méi)有要求，可長(zhǎng)可短，但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。

　　4) 項(xiàng)目規(guī)模：沒(méi)有要求，大小選擇，對(duì)整個(gè)實(shí)施難易有影響。

　　如企業(yè)項(xiàng)目非常少，但是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的公司，有人有正在實(shí)施的項(xiàng)目也可。

　　3. 體系和平臺(tái)

　　1) 管理體系：沒(méi)有要求

　　如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標(biāo)準(zhǔn)，有一定基礎(chǔ)。

　　2) 平臺(tái)工具：沒(méi)有要求

　　如已構(gòu)建了項(xiàng)目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。

　　4. 企業(yè)規(guī)模

　　理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實(shí)施沒(méi)有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。