隨著社會不斷發(fā)展，市場競爭也愈演愈烈，知識產(chǎn)權在企業(yè)中的重要性日益凸顯，于是知識產(chǎn)權管理相關的問題也慢慢得到普遍關注。同時也成為了各企業(yè)管理環(huán)節(jié)的重點和難點。

　　雖然我們都知道：“知識產(chǎn)權是企業(yè)無形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競爭力的重要組成要素”。

　　但是我國目前仍然有大部分企業(yè)因為對知識產(chǎn)權管理的意識淡薄、知識產(chǎn)權管理部門不完善等問題，導致企業(yè)的知識產(chǎn)權管理停滯不前或亂糟糟的沒有條理。

　　那么如何才能將知識產(chǎn)權管理規(guī)范化、簡潔化，是我們現(xiàn)在不少企業(yè)所面臨的難題，也是我們企業(yè)老板、管理者應該重點關注的問題。

　　下面是小編根據(jù)國家標準整理出來的知識產(chǎn)權管理規(guī)范重點，希望能夠對大家有所幫助!

　　過程方法

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系是企業(yè)管理體系的重要組成部分，該體系作為一個整體過程，包括知識產(chǎn)權管理的策劃、實施、檢查、改進四個環(huán)節(jié)，如圖1所示。

　　對企業(yè)管理者的要求

　　最高管理者應在企業(yè)最高管理層中指定專人作為管理者代表，授權其承擔以下職責：

　　a) 確保知識產(chǎn)權管理體系的建立、實施和保持;b) 向最高管理者報告知識產(chǎn)權管理績效和改進需求;c) 確保全體員工對知識產(chǎn)權方針和目標的理解;d) 落實知識產(chǎn)權管理體系運行和改進需要的各項資源;e) 確保知識產(chǎn)權外部溝通的有效性。

　　對企業(yè)/機構的要求

　　建立知識產(chǎn)權管理機構并配備專業(yè)的專職或兼職工作人員，或委托專業(yè)的服務機構代為管理，承擔以下職責：

　　a) 制定企業(yè)知識產(chǎn)權發(fā)展規(guī)劃;

　　b) 建立知識產(chǎn)權管理績效評價體系;

　　c) 參與監(jiān)督和考核其他相關管理機構;

　　d) 負責企業(yè)知識產(chǎn)權的日常管理工作。

　　其他管理機構負責落實與本機構相關的知識產(chǎn)權工作。

　　知識產(chǎn)權重點應關注的相關問題

　　實施許可和轉讓

　　應編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面所需的控制：

　　a) 促進和監(jiān)控知識產(chǎn)權的實施，有條件的企業(yè)可評估知識產(chǎn)權對企業(yè)的貢獻;

　　b) 知識產(chǎn)權實施、許可或轉讓前，應分別制定調(diào)查方案，并進行評估。

　　投融資

　　投融資活動前，應對相關知識產(chǎn)權開展盡職調(diào)查，進行風險和價值評估。在境外投資前，應針對目的地的知識產(chǎn)權法律、政策及其執(zhí)行情況，進行風險分析。

　　企業(yè)重組

　　企業(yè)重組工作應滿足以下要求：

　　a) 企業(yè)合并或并購前，應開展知識產(chǎn)權盡職調(diào)查，根據(jù)合并或并購的目的設定對目標企業(yè)知識產(chǎn)權狀況的調(diào)查內(nèi)容;有條件的企業(yè)可進行知識產(chǎn)權評估。

　　b) 企業(yè)出售或剝離資產(chǎn)前，應對相關知識產(chǎn)權開展調(diào)查和評估，分析出售或剝離的知識產(chǎn)權對本企業(yè)未來競爭力的影響。

　　標準化

　　參與標準化工作應滿足以下要求：

　　a) 參與標準化組織前，了解標準化組織的知識產(chǎn)權政策;將包含專利和專利申請的技術方案向標準化組織提案時，應按照知識產(chǎn)權政策要求披露并作出許可承諾;

　　b) 牽頭制定標準時，應組織制定標準工作組的知識產(chǎn)權政策和工作程序。

　　聯(lián)盟及相關組織

　　參與或組建知識產(chǎn)權聯(lián)盟及相關組織應滿足以下要求：

　　a) 參與知識產(chǎn)權聯(lián)盟或其他組織前，應了解其知識產(chǎn)權政策，并進行評估;

　　b) 組建知識產(chǎn)權聯(lián)盟時，應遵循公平、合理且無歧視的原則，制定聯(lián)盟知識產(chǎn)權政策;主要涉及專利合作的聯(lián)盟可圍繞核心技術建立專利池。

　　風險管理

　　應編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面所需的控制：

　　a) 采取措施，避免或降低生產(chǎn)、辦公設備及軟件侵犯他人知識產(chǎn)權的風險;

　　b) 定期監(jiān)控產(chǎn)品可能涉及他人知識產(chǎn)權的狀況，分析可能發(fā)生的糾紛及其對企業(yè)的損害程度，提出防范預案;

　　c) 有條件的企業(yè)可將知識產(chǎn)權納入企業(yè)風險管理體系，對知識產(chǎn)權風險進行識別和評測，并采取相應風險控制措施。

　　爭議處理

　　應編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面所需的控制：

　　a) 及時發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識產(chǎn)權被侵犯的情況，適時運用行政和司法途徑保護知識產(chǎn)權;

　　b) 在處理知識產(chǎn)權糾紛時，評估通過訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業(yè)的影響，選取適宜的爭議解決方式。

　　涉外貿(mào)易

　　涉外貿(mào)易過程中的知識產(chǎn)權工作包括：

　　a) 向境外銷售產(chǎn)品前，應調(diào)查目的地的知識產(chǎn)權法律、政策及其執(zhí)行情況，了解行業(yè)相關訴訟，分析可能涉及的知識產(chǎn)權風險;

　　b) 向境外銷售產(chǎn)品前，應適時在目的地進行知識產(chǎn)權申請、注冊和登記;

　　c) 對向境外銷售的涉及知識產(chǎn)權的產(chǎn)品可采取相應的邊境保護措施。