2019年商標(biāo)注冊(cè)將會(huì)更加方便，企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)是為了營(yíng)銷戰(zhàn)略，為了能使更多的人注冊(cè)商標(biāo)，我們可以先對(duì)商標(biāo)注冊(cè)使用戰(zhàn)略進(jìn)行了解，接下來大通天成為您講解：商標(biāo)注冊(cè)使用戰(zhàn)略一品多牌還是一牌多品?

　　一品多牌：是指每一個(gè)品牌具有獨(dú)立性，同一類型的產(chǎn)品使用兩個(gè)以上的品牌，而他們之間的關(guān)鍵關(guān)系是根據(jù)市場(chǎng)定位采用不同的商標(biāo)模式進(jìn)行營(yíng)銷。其區(qū)別在于針對(duì)不同的人群。比如說：五糧液、寶潔公司旗下洗發(fā)水。分別使用了“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲"等商標(biāo)，

　　飄柔有精華飄和家庭飄。家庭飄主要針對(duì)三四級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)市場(chǎng)。精華飄就面向相對(duì)這個(gè)檔次內(nèi)高端點(diǎn)的人群。說白了，飄柔現(xiàn)在就是針對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)品牌，針對(duì)的是低端消費(fèi)群體。打擊拉芳蒂花之秀等品牌。

　　潘婷適用于中檔人群，主打乳液修復(fù)概念。潘婷還有高端的產(chǎn)品

　　海飛絲針對(duì)去屑人士，針對(duì)中高檔和具有去屑需求的客戶。海飛絲的高端，自然就是針對(duì)這里面高端的消費(fèi)群了。

　　企業(yè)采用一品多牌戰(zhàn)略應(yīng)事項(xiàng)

　　1、嚴(yán)格把控各品牌的市場(chǎng)區(qū)域，使其營(yíng)銷市場(chǎng)一致對(duì)外不造成沖突

　　2、不同產(chǎn)品采用不用的營(yíng)銷戰(zhàn)略體現(xiàn)出產(chǎn)品的差異化

　　3、同一旗下的研發(fā)同類新產(chǎn)品具備創(chuàng)新的賣點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

　　4、細(xì)分每個(gè)品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略與定位

　　5、充分考慮風(fēng)險(xiǎn)性

　　一品多牌使用模式優(yōu)點(diǎn)是：精準(zhǔn)性的針對(duì)消費(fèi)群體不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)問題營(yíng)銷其他產(chǎn)品的聲譽(yù)和營(yíng)銷，極大的減少了營(yíng)銷過程中的意外風(fēng)險(xiǎn)。

　　不同產(chǎn)品負(fù)責(zé)人不同能夠合理競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)土氣，但同樣需要大量的人力和財(cái)力、物力。如果不是大型企業(yè)很難支撐企業(yè)一品多牌商標(biāo)使用模式的人力和運(yùn)營(yíng)成本。

　　另外這樣的使用模式對(duì)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)和信息傳播增加了極大的挑戰(zhàn)，眾多一品多牌的企業(yè)往往在傳播過程花費(fèi)了大量的精力但與之收獲不成正比，對(duì)比單一的品牌推廣模式難度居高。只有財(cái)力雄厚且推廣品牌經(jīng)驗(yàn)十分豐富的企業(yè)，才可選擇該戰(zhàn)略。

　　多品一牌：是指使用“統(tǒng)一商標(biāo)”表明旗下所有產(chǎn)品為一個(gè)企業(yè)研發(fā)并使用統(tǒng)一的商標(biāo)營(yíng)銷模式。多品一牌的模式起源于“一品一拍”之后采取品牌延伸的方法，營(yíng)銷策略通過原品牌所建立的用戶信任度及忠誠度轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品當(dāng)中，從而使產(chǎn)品獲取美譽(yù)度，為推廣新產(chǎn)品獲取知名度走“近路”。

　　比如：大通天成商標(biāo)已經(jīng)形成知名度，但旗下所有不同行業(yè)的產(chǎn)品統(tǒng)一使用大通天成商標(biāo)進(jìn)行營(yíng)銷推廣，而國內(nèi)使用多品一牌經(jīng)營(yíng)模式知名企業(yè)“海爾”便是成功典范，“海爾”品牌因冰箱、空調(diào)等電器產(chǎn)品取得巨大成功，后經(jīng)由擴(kuò)張涉及各領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)，從而形成了“海爾”多品一牌的經(jīng)營(yíng)模式，使海爾品牌面向世界營(yíng)銷。處理“海爾”商標(biāo)還有“哇哈哈”“大白兔”等商標(biāo)也是多品一牌的成功者。

　　企業(yè)是否選擇“多品一牌”的戰(zhàn)略，取決于企業(yè)是否具備容納這些產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“多品一牌”的核心理念有利于企業(yè)文化的發(fā)展。可以是有形的專利產(chǎn)品也可以是無形財(cái)富。多品一牌的核心在于品牌的質(zhì)量和良好的營(yíng)銷服務(wù)，以此宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化及知名度，這決定了品牌延伸的可能性。

　　企業(yè)采用“多品一牌”策略優(yōu)缺點(diǎn)：

　　1、有利于企業(yè)建立強(qiáng)大的品牌

　　2、“多品一牌”模式的品牌培育成本低

　　3、一損皆損，一榮皆榮(缺點(diǎn))

　　小故事：字面上的意思是,一個(gè)受損害,其他都受損害;一個(gè)繁榮，其他都繁榮。比喻再一個(gè)有聯(lián)系的整體的各個(gè)環(huán)節(jié)，勝敗榮辱的結(jié)果是一樣的。例如：“三鹿”產(chǎn)品曾是國內(nèi)知名的價(jià)值品牌，但卻因某產(chǎn)品導(dǎo)致整個(gè)品牌聲譽(yù)下降，對(duì)其他產(chǎn)品營(yíng)銷造成了極大影響。

　　從產(chǎn)品的角度出發(fā)企業(yè)推廣選擇此方法容易，這是一品多牌模式所不具備的，因此企業(yè)規(guī)模決定了企業(yè)采用那種方法更合理。綜上所述是針對(duì)“商標(biāo)注冊(cè)使用戰(zhàn)略一品多牌還是一牌多品”信息整理，以或許上述介紹的不夠仔細(xì)，如需代辦商標(biāo)注冊(cè)可撥打：13391522356獲取一對(duì)一服務(wù)。