隨著時(shí)代的變化不乏有志青年想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)人，合伙人一般都是自己的朋友，就會(huì)選擇股份公司注冊(cè)，可能當(dāng)時(shí)的想法比較簡單，但是隨著公司的逐漸壯大，就是是好朋友也會(huì)面對(duì)股份公司股份分配也會(huì)有矛盾，那么股份公司股份分配都有什么方法?大通天成來給你分析一下。

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，大部分股份公司股份分配分為三種方法：個(gè)人擁有最終決定權(quán)，二是股權(quán)的差異化分配。三是：平均分配和個(gè)人單獨(dú)，但是平均分配和個(gè)人單獨(dú)這兩種分配方式都不利于公司股權(quán)分配方式的發(fā)展。

　　首先，公平的方法是平均分配的，所以好處之每個(gè)人都享有，有問題我們一起解決，但這種方法，在現(xiàn)實(shí)生活中很難生存，有時(shí)如果雙方意見不統(tǒng)一會(huì)降低效率。

　　其次，老板擁有80%到90%的股份，有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)。雖然創(chuàng)業(yè)的效率很高，但是如果老板有發(fā)言權(quán)，往往很容易固執(zhí)己見，很難聽取別人的意見。創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很大，很難集思廣益，使公司難以成長。

　　最后一種方法是創(chuàng)業(yè)公司的老板是關(guān)鍵人物占了大部分股份，但老板也需要做事。例如，如果企業(yè)家人數(shù)少于5人，老板持股比例應(yīng)超過51%，如果合伙人人數(shù)多于5人，老板持股比例應(yīng)低于51%。

　　假如如果只有三個(gè)人，那么核心數(shù)字可以占到55%的股份，另外兩個(gè)可以分別占到15%的股份。預(yù)留15%的激勵(lì)股份，核心數(shù)字可以是大股東。這樣老板就可以保證成為大股東。對(duì)股份也不會(huì)存在分歧。

　　如果創(chuàng)業(yè)伙伴的數(shù)量是6個(gè)，股份公司股份分配核心數(shù)字所占的股份還不到51%。這樣不僅可以保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者免受權(quán)力的集中，還可以讓小股東共同參與，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　需要注意的是，如果公司是合伙企業(yè)，股份公司股份分配是可以差異化的。但如果是公司的核心人物，老大或創(chuàng)始人，占了公司60%的股份。不能多給也不能少給。股票要多給很容易顯得是一個(gè)負(fù)責(zé)人，如果少給自然是不愿意繼續(xù)做的，所以公司的老板必須是大股東，但要一起共事的是決策者和執(zhí)行者。

　　結(jié)語：以上是關(guān)于股份公司股份分配都有什么方法的相關(guān)介紹，如果有其他疑問可以撥打電話或者聯(lián)系在線客服。